Le blog de Louis - Des lattes au lait d'avoine au partage de données

Parfois, on tombe sur quelque chose qui fait vraiment réfléchir. Pour moi, ce fut le podcast De Havermelkelite (L’élite du lait d’avoine), qui m’a tendu un miroir de façon drôle mais dérangeante. Si le terme ne vous dit rien, je vous conseille de faire ce que ferait n’importe quel Gen Z : le chercher sur ChatGPT. Le podcast saisit parfaitement l’univers des jeunes citadins très diplômés : les mêmes intérieurs tendance, les lattes au lait d’avoine et les posts Instagram soigneusement mis en scène. Il explore comment on reconnaît ‘l’élite du lait d’avoine’ partout dans le monde et à quel point ses membres se ressemblent. Je l’avoue, c’était un peu dérangeant de voir à quel point je m’y retrouvais – oui, moi aussi, je craque souvent pour ce savon hors de prix ou ces chaussures tendance que tout le monde semble posséder.

Un nihilisme subtil

L’épisode qui m’a le plus marqué est celui consacré au nihilisme subtil de notre génération. La Gen Z semble perdre une partie de sa flamme militante. Pendant des années, nous avons espéré un monde meilleur, mais la montée des tensions géopolitiques, les difficultés économiques et la crise climatique nous laissent souvent indifférents. J’ai remarqué que mon propre élan militant d’autrefois cède parfois la place à des pensées comme ‘C’est comme ça que le monde fonctionne’.

L’image d’un monde occidental moralement supérieur s’effrite. Quand on voit à quel point l’Europe est divisée face aux conflits au Moyen-Orient, comment la montée de l’extrême droite reflète le mécontentement des gens, ou comment l’action climatique semble reculer dans la liste des priorités, on comprend que beaucoup ressentent une sorte d’apathie existentielle. C’est précisément cet état d’esprit que je veux remettre en question.

Un appel à l’action et à l’innovation

Derrière le profil Instagram de quelqu’un comme moi – étiqueté Gen Z – se cache une autre histoire. Une histoire d’espoir et d’envie d’agir. Car même si l’on a parfois l’impression que le monde est en feu, il reste tant de choses qui peuvent nous inspirer. À bien des égards, le monde va mieux que jamais. L’innovation avance à la vitesse de l’éclair, les gens vivent plus longtemps et en meilleure santé, et malgré les crises qui s’enchaînent, l’économie continue de faire preuve d’une résilience surprenante. Et l’Europe ? Je reste convaincu que c’est l’un des meilleurs endroits au monde où vivre. Mais cette position n’est pas acquise. Si nous voulons préserver nos libertés, notre mode de vie et notre place unique dans le monde, nous devons continuer à investir dans le progrès.

L’histoire montre sans cesse que l’innovation déplace l’équilibre mondial des pouvoirs. Le chemin de fer a rendu possible le commerce à grande échelle. La révolution industrielle a donné à l’Europe une avance qui a duré des décennies. Et la bombe atomique – comme Oppenheimer l’a montré de façon si saisissante – a réécrit l’ordre mondial en un instant. Aujourd’hui, nous sommes à l’aube d’une nouvelle révolution : l’IA. Cette technologie a le potentiel de redessiner tout ce que nous savons de l’économie, de la société et du pouvoir. Mais comme tout grand bond en avant, elle commence par des bases solides. Pour l’IA, ces bases, ce sont les données – des données de qualité et accessibles.

Le monde du partage de données

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Chez FTI, nous aidons les entreprises à rendre leurs données accessibles, en rendant le partage de données rentable et en levant les obstacles. Notre objectif est clair : rassembler des jeux de données de différentes parties pour faire émerger de nouvelles connaissances et des percées.

Nous voulons accélérer l’innovation et aider l’Europe à faire naître quelques licornes de plus. Ce n’est pas seulement essentiel pour la croissance économique – c’est crucial pour conserver notre position unique dans le monde.

Honnêtement ? Avant de rejoindre FTI, le monde du partage de données m’était largement inconnu. Mon expérience précédente dans le secteur FMCG tournait autour de produits tangibles et concrets. Le passage aux données et à l’innovation m’a d’abord paru abstrait, mais c’est justement ce qui le rendait si intrigant.

Pendant les six premiers mois dans une fonction, on a souvent un regard neuf. C’est une période où l’on n’est pas encore habitué à ‘la façon dont on fait les choses’ et où l’on ose encore demander ‘Pourquoi ne pas faire autrement’ ? Je veux fixer ce regard ici, parce que j’ai constaté que les conversations sur le partage de données tombent souvent dans les mêmes pièges.

Les organisations ont tendance à être prudentes. L’attention se porte souvent sur ce qui n’est pas possible, ce qui n’est pas permis, ou sur les règles qui nous freinent. La peur et la réglementation dominent, tandis que la conversation sur les possibilités, les opportunités et l’innovation passe au second plan. J’ai aussi appris que le contraste avec d’autres régions du monde, comme les États-Unis et la Chine, est frappant. Là-bas, les limites semblent n’être que de petits obstacles, ce qui permet aux entreprises de progresser à pas de géant. Sans juger quelle approche est la meilleure, il est frappant de voir les entreprises américaines et chinoises gagner du terrain pendant que les entreprises européennes continuent de se heurter à leurs propres murs.

Sommes-nous, avec nos réglementations, en train de saboter notre propre progrès et d’étouffer l’innovation ?

La Gen Z et les données

En tant que Gen Z, j’ai grandi dans un monde où les données sont collectées et partagées en permanence. Pour nous, le partage de données est une évidence – un échange que nous acceptons en contrepartie de la technologie, de contenus personnalisés et de la connectivité. Mais cette acceptation s’accompagne d’une attente claire : le partage de données doit être équitable, transparent et bénéfique pour chacun.

Nous voulons savoir ce qu’il advient de nos données, qui les utilise et, surtout, pourquoi. Sans cette clarté, les organisations risquent de perdre la confiance, ce qui crée une hésitation qui ne fait qu’aggraver la paralysie. La Gen Z est prête à partager ses données, si cela nous profite – ou profite à la société. Pensez à de meilleurs soins de santé grâce à l’analyse de données, à des innovations en mobilité ou à des initiatives qui contribuent à un monde plus durable. Nous voyons le potentiel, mais nous sommes souvent paralysés par la peur des abus ou de la perte de contrôle.

Voilà le paradoxe : nous avons soif d’innovation, mais à force de nous focaliser sur les risques, nous passons à côté des opportunités.

La clé, c’est de trouver l’équilibre. Comment utiliser les données d’une manière qui crée de la confiance et apporte des bénéfices tangibles ? Le succès du partage de données ne dépend pas seulement de solutions techniques ; il repose aussi sur la façon dont nous racontons l’histoire qui se cache derrière. C’est à nous – la Gen Z et les autres générations – de regarder au-delà de la peur et de saisir les opportunités qu’offre le partage de données.

Agrandir le gâteau

Ce qui me frappe aussi – et, franchement, me frustre – c’est le manque de prise de responsabilité que je rencontre, pas seulement au niveau national mais aussi dans le travail de tous les jours. Ces derniers mois, j’ai parlé avec d’innombrables personnes de différentes organisations et à tous les niveaux. La vision ne manque pas, mais elle reste souvent bloquée dans des ‘objections pratiques’ ou dans le rejet de la faute sur ‘l’autre’

Chacun semble protéger ses propres intérêts. Nous parlons de collaboration et de connexion, mais nous pensons en termes de ‘Comment obtenir la plus grosse part du gâteau ?’ plutôt que de ‘Comment agrandir le gâteau ensemble ?’ Cette dynamique se retrouve aussi dans la prise de décision politique. Les partis peinent à dépasser leurs propres agendas et, dans cette impasse, nous perdons un temps précieux et du terrain face à de vrais concurrents. Ou, pour reprendre un cliché : pendant que deux chiens se disputent un os, un troisième s’enfuit avec.

Mais je refuse de m’y résigner. Je crois que nous pouvons briser ce cycle. En stimulant l’innovation, nous pouvons faire ce gâteau plus grand, ensemble, et veiller à ce que l’Europe en garde une part substantielle – non par ambition impérialiste, mais pour protéger nos libertés et notre mode de vie.

Dans quelques mois, j’espère pouvoir dire que nous avons progressé. Que j’ai réussi à éviter les excuses sur la surréglementation, les obstacles pratiques ou ‘l’autre’. Et que je continue à travailler avec optimisme au changement que j’ai en tête – en sirotant mon latte au lait d’avoine tout en postant sur Instagram une photo de mon savon pour les mains hors de prix. Car ce savon a beau être agréable, j’espère avoir un impact plus grand.