Referentiecase Passenger Leakage
Brussels Airport Company (BAC) – een van de toonaangevende luchtvaarthubs van Europa – beheert zowel passagiers- als cargoactiviteiten en speelt een cruciale rol in de verbinding tussen België en de rest van de wereld. Om zijn strategische beslissingen sterker met data te onderbouwen, sloeg BAC de handen in elkaar met Flanders Technology & Innovation (FTI) en Proximus voor het Passenger Leakage-project: een innovatief initiatief dat wil begrijpen waarom Belgische reizigers soms voor buitenlandse luchthavens kiezen, en hoe data kan helpen om hen terug naar Brussel te halen.
BAC stelde vast dat heel wat Belgische reizigers hun internationale reis starten vanop luchthavens zoals Charleroi, Frankfurt, Parijs of Amsterdam. In de luchtvaartsector verwijst ‘passenger leakage’ naar reizigers die in het verzorgingsgebied van een luchthaven wonen (de regio die ze bedient), maar ervoor kiezen om een andere luchthaven te gebruiken. Die ‘passenger leakage’ weegt op het vermogen van de luchthaven om luchtvaartmaatschappijen aan te trekken en sterke businesscases op te bouwen voor nieuwe langeafstandsroutes vanuit Brussel.
FTI nam het voortouw als strategische regisseur en partner voor data governance, en zorgde ervoor dat alle partners (BAC, Proximus en publieke stakeholders) doeltreffend samenwerkten aan een duurzame, privacy-first dataoplossing die aansluit bij de langetermijnstrategie van BAC.
Met geanonimiseerde en geaggregeerde locatiedata van Belgische simkaarten bracht het project het reisgedrag in kaart, om te tonen waar en hoe reizigers hun reis naar het buitenland beginnen. FTI en zijn partners combineerden meerdere databronnen rond mobiliteit en luchtvaart om passagiersstromen te analyseren. Zo kwam aan het licht hoeveel reizigers uit België en de buurregio’s concurrerende luchthavens gebruiken, welke routes ze nemen en waar ze naartoe vliegen. De bevindingen toonden de werkelijke omvang van de passenger leakage en de potentiële vraag naar meer langeafstandsverbindingen vanuit Brussel, en legden zo duidelijke groeikansen voor Brussels Airport bloot.
De belangrijkste kenmerken van de oplossing:
Dankzij de inzichten kan BAC de stroom van Belgische reizigers naar langeafstandsbestemmingen visualiseren en gemiste kansen becijferen - zoals reizigers die via Amsterdam naar Thailand vliegen in plaats van rechtstreeks vanuit Brussel.
Het project volgde de beproefde driefasenmethodologie van FTI:
Het project werd opgebouwd in agile sprints, met deze belangrijke mijlpalen:
FTI ontwierp en superviseerde de technische en organisatorische architectuur – inclusief governance, afstemming tussen stakeholders en projectcoördinatie – terwijl Proximus optrad als data- en technologieleverancier.
Het Passenger Leakage-project levert bruikbare inzichten op waarmee BAC:
Dit initiatief toont hoe datagedreven samenwerking strategische besluitvorming in de luchtvaart kan transformeren, en hoe de neutrale innovatiegovernance en geavanceerde mobiliteitsanalyses van FTI economische en maatschappelijke waarde creëren voor Vlaanderen en ver daarbuiten.
Bij FTI blijven we organisaties, dataleveranciers en technologie-experts met elkaar verbinden om gelijkaardige waarde te creëren in alle sectoren – van mobiliteit en energie tot gezondheid en welzijn op het werk.
👉 Benieuwd hoe data de strategische beslissingen van jouw organisatie kan versterken? Laten we kennismaken.
Ga naar fti.be of neem contact op met ons team en ontdek hoe we je kunnen helpen om slimmer te bouwen met data